年終歲末，為進一步優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)管理，提升運營效率，東方劍麻集團公司于12月30至12月31日，全面啟動了年底物資盤點清倉工作。 

圖為在湛江市東方劍麻制品有限公司進行資產(chǎn)盤點

   一是周密部署，全面覆蓋。為保障清倉盤點工作的順利進行，公司提前制定了詳細的專項工作方案，明確了盤點范圍、時間節(jié)點及責任分工等，覆蓋公司下屬各生產(chǎn)企業(yè)、倉庫及辦公區(qū)域。工作小組深入各生產(chǎn)一線，仔細對車間倉庫等地的固定資產(chǎn)、原材料、生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)成品、半成品、備件等，進行逐一核查登記，確保盤點工作的全面性、準確性。

   二是多方協(xié)作，確保質(zhì)量。本次盤點工作，得到了公司領導的高度重視，本部各部室通力合作，協(xié)力落實盤點工作。公司計劃財務部負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，紀檢及審計人員負責監(jiān)督全過程，確保數(shù)據(jù)的真實性。生產(chǎn)經(jīng)營部在現(xiàn)場指導，確保盤點工作的科學性。在盤點過程中，清查小組嚴格按照規(guī)定流程操作，確保每一項資產(chǎn)都得到準確計量和記錄。

   通過全面摸清資產(chǎn)底數(shù)，公司將更加清晰地掌握資產(chǎn)狀況和資源稟賦，為企業(yè)新一年的物資管理工作奠定堅實基礎，為來年的生產(chǎn)計劃和決策部署提供更加科學、合理的數(shù)據(jù)支持，也利于加強閑置資產(chǎn)的盤活利用工作，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。